Mewn llawer o wledydd, mae rheolau gweithio o gartref yn cael eu diddymu'n raddol wrth i'r pandemig wella.Wrth i dimau corfforaethol ddychwelyd i'r swyddfa, mae rhai cwestiynau'n dod yn fwy dybryd:

Sut ydyn ni'n ailddefnyddio'r swyddfa?

A yw'r amgylchedd gwaith presennol yn dal yn briodol?

Beth arall mae'r swyddfa yn ei gynnig nawr?

Mewn ymateb i’r newidiadau hyn, cynigiodd rhywun y syniad o “Swyddfa Glwb” wedi’i hysbrydoli gan glybiau gwyddbwyll, clybiau pêl-droed a thimau dadlau: Mae swyddfa yn “gartref” i grŵp o bobl sy’n rhannu termau cyffredin, ffyrdd o gydweithio a syniadau, ac wedi ymrwymo i gyflawni nodau cyffredin.Mae pobl yn cynnal digwyddiadau a chyfarfodydd yma, ac yn gadael atgofion dwfn a phrofiadau bythgofiadwy.

Mewn amgylchedd “byw yn y foment”, mae o leiaf 40 y cant o weithwyr pob cwmni yn ystyried newid swyddi.Mae ymddangosiad Club Office i newid y sefyllfa hon ac annog gweithwyr i ddod o hyd i ymdeimlad o gyflawniad a pherthyn yn y Swyddfa.Pan fyddant yn dod ar draws anawsterau i'w goresgyn neu angen cydweithrediad i ddatrys problemau, byddant yn dod i Swyddfa'r Clwb.

Mae cynllun cysyniadol sylfaenol “Swyddfa'r Clwb” wedi'i rannu'n dri maes: man cyhoeddus craidd sy'n agored i bob aelod, ymwelydd neu bartner allanol, gan annog pobl i gymryd rhan mewn rhyngweithio byrfyfyr a chydweithio anffurfiol er mwyn cael ysbrydoliaeth a bywiogrwydd;Mannau lled-agored y gellir eu defnyddio ar gyfer cyfarfodydd wedi'u cynllunio ymlaen llaw lle mae pobl yn cydweithio'n ddwfn, yn cynnal seminarau ac yn trefnu hyfforddiant;Ardal breifat lle gallwch ganolbwyntio ar eich gwaith i ffwrdd o wrthdyniadau, tebyg i swyddfa gartref.

Nod Club Office yw rhoi ymdeimlad o berthyn i’r cwmni i bobl ac mae’n blaenoriaethu “rhwydweithio” a “chydweithio”.Mae hwn yn glwb mwy gwrthryfelgar, ond hefyd yn glwb ymchwil.Mae'r dylunwyr yn gobeithio y bydd yn mynd i'r afael â saith her yn y gweithle: iechyd, lles, cynhyrchiant, cynhwysiant, arweinyddiaeth, hunanbenderfyniad a chreadigrwydd.